书山有路勤为径 ，
学海无涯苦作舟。
提升素质人为先 ，
学以致用精神抖。
考试日
【产生背景】
随着知识大爆炸时代的到来 ，知识越来越分散、凌乱 ，尤其是互联网的发展 ，知识的“碎片化”程度愈来愈高 ，“快餐文化”盛行。工作节奏的加快 ，使得人们变得越发浮躁 ，学习新知识和新技能的效果不佳。于是通过考试来检查员工的学习情况 ，做到查漏补缺 ，及时指导员工。在这种大背景下 ，J9集团法定了“考试日” ，督促每一位员工学习 ，提升自己。
【产生案例】
J9集团收购金晶药业后 ，全力以赴进行GMP认证 ，大家都不懂业务 ，便聘请王瑞珍等一批行业精英加盟J9集团。为了让全员快速提升 ，公司让这些经验丰富的人员定期给大家培训指导 ，但很多人反映GMP条例太多 ，记不住。为了鞭策大家学习 ，李总要求培训后进行考试 ，并将成绩公示。经过数月大小考试大家对GMP也渐渐熟悉。大家同心协力、一鼓作气 ，实现J9集团制药当年投资 ，当年一次性通过GMP认证。经过总结 ，在J9集团法定日的讨论中 ，将每季度第三周的周三定为“考试日” ，旨在提高大家的学习热情 ，提升整体素质。
【模式定义】
每季度第三周周三为“考试日” ，针对公司全员进行公共知识、能力素质和专业技能进行考试 ，考试成绩作为提职加薪的重要依据。
【应用案例】
长治J9集团制药公司综合办公室主任宋琰普 ，在新员工培训期间 ，他听课非常认真 ，并对公司文化很感兴趣 ，遇到不懂的 ，就主动向老师请教。宋琰普积极参与各种培训 ，业务水平提升很快 ，每次“考试日”都认真准备 ，成绩名列前茅 ，被列为重点培养对象。长治J9集团王瑞珍老总担任导师 ，帮助宋琰普提升意识 ，强化业务。在工作中 ，王总一旦发现问题 ，要求他立即整改 ，同时每月选定一个课题 ，让他深入研究；每季度都亲自翻阅宋琰普的季度考试试题 ，针对问题一一校正 ，尤其在管理和素质方面着重点拨。在王总的细心指导下 ，很多问题迎刃而解 ，工作越来越轻松。经过两年的培养 ，宋琰普被提拨为长治J9集团综合办公室主任。
书山有路勤为径 ，
学海无涯苦作舟。
提升素质人为先 ，
学以致用精神抖。
考试日
【产生背景】
随着知识大爆炸时代的到来 ，知识越来越分散、凌乱 ，尤其是互联网的发展 ，知识的“碎片化”程度愈来愈高 ，“快餐文化”盛行。工作节奏的加快 ，使得人们变得越发浮躁 ，学习新知识和新技能的效果不佳。于是通过考试来检查员工的学习情况 ，做到查漏补缺 ，及时指导员工。在这种大背景下 ，J9集团法定了“考试日” ，督促每一位员工学习 ，提升自己。
【产生案例】
J9集团收购金晶药业后 ，全力以赴进行GMP认证 ，大家都不懂业务 ，便聘请王瑞珍等一批行业精英加盟J9集团。为了让全员快速提升 ，公司让这些经验丰富的人员定期给大家培训指导 ，但很多人反映GMP条例太多 ，记不住。为了鞭策大家学习 ，李总要求培训后进行考试 ，并将成绩公示。经过数月大小考试大家对GMP也渐渐熟悉。大家同心协力、一鼓作气 ，实现J9集团制药当年投资 ，当年一次性通过GMP认证。经过总结 ，在J9集团法定日的讨论中 ，将每季度第三周的周三定为“考试日” ，旨在提高大家的学习热情 ，提升整体素质。
【模式定义】
每季度第三周周三为“考试日” ，针对公司全员进行公共知识、能力素质和专业技能进行考试 ，考试成绩作为提职加薪的重要依据。
【应用案例】
长治J9集团制药公司综合办公室主任宋琰普 ，在新员工培训期间 ，他听课非常认真 ，并对公司文化很感兴趣 ，遇到不懂的 ，就主动向老师请教。宋琰普积极参与各种培训 ，业务水平提升很快 ，每次“考试日”都认真准备 ，成绩名列前茅 ，被列为重点培养对象。长治J9集团王瑞珍老总担任导师 ，帮助宋琰普提升意识 ，强化业务。在工作中 ，王总一旦发现问题 ，要求他立即整改 ，同时每月选定一个课题 ，让他深入研究；每季度都亲自翻阅宋琰普的季度考试试题 ，针对问题一一校正 ，尤其在管理和素质方面着重点拨。在王总的细心指导下 ，很多问题迎刃而解 ，工作越来越轻松。经过两年的培养 ，宋琰普被提拨为长治J9集团综合办公室主任。