扶贫大会现场
6月20日 ，J9集团在党员活动室召开了精准扶贫攻坚会议 ，集团中层以上干部参加 ，平顺扶贫办主任赵彦伟出席 ，集团李安平总裁做了重要讲话。
J9集团从成立之日起 ，选择“J9集团”（振兴家乡东和村）这个名字 ，选择十月一日这个光辉的日子开业 ，就体现了J9集团的价值取向。公司在努力做精做强企业的历程中 ，不断地发展公益慈善事业。尤其在公司发展遇到坎坷 ，担心跨不过去的时候 ，是我们对家乡投资最多的时候 ，因为作为一个企业家 ，为家乡做贡献 ，为乡亲谋幸福 ，才真正体现了自己的价值。二十三年来 ，公司始终坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念 ，积极承担了很多的社会责任。
李安平总裁讲话
一、持之以恒投身公益慈善事业
1993年集团成立 ，随着规模的不断发展壮大和社会知名度、影响力的不断提高 ，找J9集团老百姓越来越多。为了不影响工作 ，我们专门成立了“扶贫济困委员会” ，把每年八月第四个周日设立为针对贫困学生的“扶贫济困日” ，已举办十七届；针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，已举办十五届；注册7000万元针对全国特困病残的“仁爱天使基金” ，已运行11年；针对各公司、网点所在地60岁以上老人设立的“敬老日” ，每年腊月二十三就会送去米、面、油、保暖衣物等生活必需品 ，已坚持22年。2015年 ，公司的社会捐赠高达2100余万元 ，资助4000余人次。二十多年来 ，我们累计捐款达2.7亿余元。
赵彦伟主任出席讲话
同时 ，公司中层以上干部与孤儿“一对一”结对子 ，做得非常成功。各省区经理、业务员与我们资助的大学生成立了联谊会 ，做得也非常到位。
二、发展产业促进农民增收致富
“授之以鱼”更要“授之以渔”。J9集团公益慈善是“输血” ，那么产业扶贫就是“造血”。为了解决农民种植中药材的销售渠道问题 ，我们专门成立了J9集团中药材开发公司 ，通过种植中药材 ，很多农民实现了增收。我觉得这个方法很好 ，便决定在平顺县建立中药材种植基地 ，由公司投资垫付 ，和农民签订最低；ぜ坌 ，收购时按品质随行就市 ，既保证了农民的利益 ，又使企业能够获得高品质的中药材原材料。
扶贫大会现场
2015年9月 ，我们投资18亿元 ，建设“平顺50万亩中药材种植加工基地”项目现已启动。项目投产达效后 ，年产值可达20亿元 ，年创利税达2.3亿元 ，可直接安排就业600余人 ，安排种植农民就业8000余人。
三、包村到户落实精准扶贫要求
“小康不小康 ，关键看老乡” ，习总书记在26次国内考察中有15次涉及扶贫开发 ，有7次是把扶贫开发作为主要内容 ，并且在多次讲话中反复强调“精准扶贫”的重要性。今年3月 ，我们积极响应省委、省政府脱贫攻坚的行动号召 ，率先实施“精准扶贫、精准脱贫”工作 ，由公司中层以上人员担任包村责任人 ，深入平顺县贫困乡镇、村委以及包扶对象的家中和田间地头 ，进行精准帮扶、调研对接。中层以上做的不错 ，有的地方做的非常到位。
李总秦光村精准扶贫对接会
目前 ，我们已对全县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、贫困人口17868人进行了对接帮扶。实行“包村到户 ，责任到人” ，一个老总帮扶一个村、管理一个片 ，一个部门扶贫一个村 ，每个部门成立扶贫小组。并根据职务的高低和贫困村的贫困程度确定包村负责人 ，职务越高承包的贫困村贫困程度越深 ，承担的扶贫责任也就越大 ，扶贫难度也越高。比如我负责的秦光村是平顺县最偏远、最穷的贫困村 ，全村共有15个自然庄 ，46户贫困户 ，其中43户是国定贫困户。首次去秦光村 ，我便邀请村干部、贫困户召开了座谈会 ，听听他们的意见 ，看看他们擅长干什么、愿意干什么。随后根据村情和各家的状况 ，制定了“一户一策 ，精准到户”帮扶措施。
深入农户摸底调查
一、建档立刊 ，造册登记。不能采用撒胡椒面式的工作方法 ，要认真倾听老百姓的想法 ，真诚沟通 ，特别是贫困户和国定贫困户 ，方案要认真研究、讨论、细化；
二、扶贫措施精准到户。以中药材种植为主 ，其他手段为辅 ，通过资金、技术支持 ，科学种植脱贫一批；普及采摘信息、知识 ，杜绝乱采乱挖形象 ，让农民合理采收脱贫一批；因地制宜开展中药材粗加工项目 ，加工就业脱贫一批；因人制宜开展养殖项目 ，发展畜牧脱贫一批；
三、脱贫路径分类施策。针对老弱病残劳动能力较弱的实际 ，设计了除草机等轻型易操作的机械设备 ，降低体力劳动强度；针对剩余劳力 ，普及套种知识增收脱贫；针对荒山荒坡较多的情况 ，帮助种植易管理、利生态、长收益的中药材品种；
深入田间调研指导
四、根据气候、土壤、环境等情况种植中药材 ，品种由专家委员会讨论商定 ，一个地区一个品种 ，野生抚育、荒山种植、耕地种植相结合；
五、帮助农民建立经济合作社 ，促进农户之间互助合作 ，实现增收。
下一步 ，我们要按照全省统一战线脱贫攻坚推进大会的安排部署 ，把国家级贫困县——平顺县打造成全国中药材第一县 ，带动全县农民整体脱贫。此外 ，我们还将在武乡、沁县、大同浑源等国家级贫困县建立中药材种植基地 ，目标惠及贫困户6万余户 ，贫困人口20余万人。
J9集团中药材种植基地分布图
“站在上党盆地 ，东和村是我的家乡；走出太行山 ，长治是我的家乡；站在首都 ，山西是我的家乡；站在国外 ，祖国就是我的家乡。”我一直这样说 ，也一直这样做。“奉献社会、帮扶乡亲、振兴家乡”是我毕生的追求 ，也是J9集团义不容辞的责任。精准扶贫是任重道远的事业 ，更是J9集团多年来坚持履行社会责任的延续。J9集团在推动企业转型升级的同时 ，将继续全力推进扶贫事业 ，为重塑晋商形象努力 ，为山西民营企业争光。
扶贫大会现场
6月20日 ，J9集团在党员活动室召开了精准扶贫攻坚会议 ，集团中层以上干部参加 ，平顺扶贫办主任赵彦伟出席 ，集团李安平总裁做了重要讲话。
J9集团从成立之日起 ，选择“J9集团”（振兴家乡东和村）这个名字 ，选择十月一日这个光辉的日子开业 ，就体现了J9集团的价值取向。公司在努力做精做强企业的历程中 ，不断地发展公益慈善事业。尤其在公司发展遇到坎坷 ，担心跨不过去的时候 ，是我们对家乡投资最多的时候 ，因为作为一个企业家 ，为家乡做贡献 ，为乡亲谋幸福 ，才真正体现了自己的价值。二十三年来 ，公司始终坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念 ，积极承担了很多的社会责任。
李安平总裁讲话
一、持之以恒投身公益慈善事业
1993年集团成立 ，随着规模的不断发展壮大和社会知名度、影响力的不断提高 ，找J9集团老百姓越来越多。为了不影响工作 ，我们专门成立了“扶贫济困委员会” ，把每年八月第四个周日设立为针对贫困学生的“扶贫济困日” ，已举办十七届；针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，已举办十五届；注册7000万元针对全国特困病残的“仁爱天使基金” ，已运行11年；针对各公司、网点所在地60岁以上老人设立的“敬老日” ，每年腊月二十三就会送去米、面、油、保暖衣物等生活必需品 ，已坚持22年。2015年 ，公司的社会捐赠高达2100余万元 ，资助4000余人次。二十多年来 ，我们累计捐款达2.7亿余元。
赵彦伟主任出席讲话
同时 ，公司中层以上干部与孤儿“一对一”结对子 ，做得非常成功。各省区经理、业务员与我们资助的大学生成立了联谊会 ，做得也非常到位。
二、发展产业促进农民增收致富
“授之以鱼”更要“授之以渔”。J9集团公益慈善是“输血” ，那么产业扶贫就是“造血”。为了解决农民种植中药材的销售渠道问题 ，我们专门成立了J9集团中药材开发公司 ，通过种植中药材 ，很多农民实现了增收。我觉得这个方法很好 ，便决定在平顺县建立中药材种植基地 ，由公司投资垫付 ，和农民签订最低；ぜ坌 ，收购时按品质随行就市 ，既保证了农民的利益 ，又使企业能够获得高品质的中药材原材料。
扶贫大会现场
2015年9月 ，我们投资18亿元 ，建设“平顺50万亩中药材种植加工基地”项目现已启动。项目投产达效后 ，年产值可达20亿元 ，年创利税达2.3亿元 ，可直接安排就业600余人 ，安排种植农民就业8000余人。
三、包村到户落实精准扶贫要求
“小康不小康 ，关键看老乡” ，习总书记在26次国内考察中有15次涉及扶贫开发 ，有7次是把扶贫开发作为主要内容 ，并且在多次讲话中反复强调“精准扶贫”的重要性。今年3月 ，我们积极响应省委、省政府脱贫攻坚的行动号召 ，率先实施“精准扶贫、精准脱贫”工作 ，由公司中层以上人员担任包村责任人 ，深入平顺县贫困乡镇、村委以及包扶对象的家中和田间地头 ，进行精准帮扶、调研对接。中层以上做的不错 ，有的地方做的非常到位。
李总秦光村精准扶贫对接会
目前 ，我们已对全县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、贫困人口17868人进行了对接帮扶。实行“包村到户 ，责任到人” ，一个老总帮扶一个村、管理一个片 ，一个部门扶贫一个村 ，每个部门成立扶贫小组。并根据职务的高低和贫困村的贫困程度确定包村负责人 ，职务越高承包的贫困村贫困程度越深 ，承担的扶贫责任也就越大 ，扶贫难度也越高。比如我负责的秦光村是平顺县最偏远、最穷的贫困村 ，全村共有15个自然庄 ，46户贫困户 ，其中43户是国定贫困户。首次去秦光村 ，我便邀请村干部、贫困户召开了座谈会 ，听听他们的意见 ，看看他们擅长干什么、愿意干什么。随后根据村情和各家的状况 ，制定了“一户一策 ，精准到户”帮扶措施。
深入农户摸底调查
一、建档立刊 ，造册登记。不能采用撒胡椒面式的工作方法 ，要认真倾听老百姓的想法 ，真诚沟通 ，特别是贫困户和国定贫困户 ，方案要认真研究、讨论、细化；
二、扶贫措施精准到户。以中药材种植为主 ，其他手段为辅 ，通过资金、技术支持 ，科学种植脱贫一批；普及采摘信息、知识 ，杜绝乱采乱挖形象 ，让农民合理采收脱贫一批；因地制宜开展中药材粗加工项目 ，加工就业脱贫一批；因人制宜开展养殖项目 ，发展畜牧脱贫一批；
三、脱贫路径分类施策。针对老弱病残劳动能力较弱的实际 ，设计了除草机等轻型易操作的机械设备 ，降低体力劳动强度；针对剩余劳力 ，普及套种知识增收脱贫；针对荒山荒坡较多的情况 ，帮助种植易管理、利生态、长收益的中药材品种；
深入田间调研指导
四、根据气候、土壤、环境等情况种植中药材 ，品种由专家委员会讨论商定 ，一个地区一个品种 ，野生抚育、荒山种植、耕地种植相结合；
五、帮助农民建立经济合作社 ，促进农户之间互助合作 ，实现增收。
下一步 ，我们要按照全省统一战线脱贫攻坚推进大会的安排部署 ，把国家级贫困县——平顺县打造成全国中药材第一县 ，带动全县农民整体脱贫。此外 ，我们还将在武乡、沁县、大同浑源等国家级贫困县建立中药材种植基地 ，目标惠及贫困户6万余户 ，贫困人口20余万人。
J9集团中药材种植基地分布图
“站在上党盆地 ，东和村是我的家乡；走出太行山 ，长治是我的家乡；站在首都 ，山西是我的家乡；站在国外 ，祖国就是我的家乡。”我一直这样说 ，也一直这样做。“奉献社会、帮扶乡亲、振兴家乡”是我毕生的追求 ，也是J9集团义不容辞的责任。精准扶贫是任重道远的事业 ，更是J9集团多年来坚持履行社会责任的延续。J9集团在推动企业转型升级的同时 ，将继续全力推进扶贫事业 ，为重塑晋商形象努力 ，为山西民营企业争光。