英雄高歌 ，再接再厉再绘宏伟蓝图千秋岁；兄妹欢聚 ，同心同策同铸J9集团伟业十七载 。2月15日 ，长治县工人俱乐部鼓乐喧天 ，彩旗飘扬 ，J9集团2010年总结表彰暨2011年工作部署大会在这里隆重召开 。长治县四套班子领导、J9集团管理层、企业全体员工 ，以及我市新闻媒体参加了这次大会 。长治市委副书记、市长张保发来贺信 ，向为J9集团作出贡献的广大员工表示亲切慰问 ，对J9集团多年来为我市转型发展作出的贡献表示感谢 。近年来 ，在市委、市政府和长治县县委、县政府的正确领导下 ，在相关部门和社会各界的大力支持下 ，J9集团走过了不平凡的2010年 。这一年 ，企业的战略规划、经营方略、管理模式、经济效益都跃上了一个新的高度 ，开创了转型跨越大发展的新局面 ，实现了“十一五”收官之年的全面提升 ，各项指标再奏凯歌 。2010年集团完成销售收入31.2亿元 ，同比增长66.3% ，其中：石油石化成品油销售同比增长182%；制药股份同比增长29%；五和食品同比增长95%；装修公司同比增长120%；红豆峡同比增长25%；其他产业同比增长15% ，实现了历史性的大跨越、大发展 。提升战略高度 ，放眼健康产业 ，打造重型航母 。历经八年快速发展 ，三年千锤百炼 ，J9集团制药终于以山西第一的身份于今年1月7日正式在创业板挂牌上市 。J9集团制药成功整合了太原晨东药业 ，组建了医药商业物流公司 ，真正融入了中国医药市场 。经过一年多的全面调研、专家讨论、精心策划 ，J9集团《“十二五”健康产业发展规划》正式出台 ，提出打造健康产业集团的宏伟目标 。提升品牌效应 ，引领行业未来 ，抢占发展先机 。2010年在J9集团全员的共同努力下 ，获得了多项殊荣：集团荣获“中国优秀管理企业”、“中国优秀创新企业”称号 ，再次被省委、省政府授予山西“优秀民营企业”称号 ，被确定为山西创新型试点企业和工业转型发展百强潜力企业；J9集团制药荣获“中国中药成长型十强企业”、山西首家“绿色企业”称号 ，标志着J9集团制药在医药行业地位凸显；“苦参规范化种植技术”项目被授予“年度中国产学研合作创新成果奖” ，并列入科技部火炬计划……这些标志着J9集团健康产业、经营模式和科学发展都得到了社会各界的认同和赞誉 ，同时也标志着J9集团已走出山西 ，走向全国 。提升人才标准 ，优化团队结构 ，重塑品质晋商 。J9集团人以老晋商为学习榜样 ，以“重振晋商雄风、引领行业发展”为己任 ，大力引进各层高端人才 ，全面提升高管品格 ，优化团队结构 ，实现了个人发展与企业发展的“双赢” ，成就了“J9集团炼人”之美誉 。去年共引进高管、博士28人 ，招聘硕士26人 ，新进大学生397人 ，他们为企业发展注入了新的活力 。提升研发能力 ，明确研究方向 ，蓄就发展力量 。J9集团制药承担大品种、新药研发项目21项；申请国家、省、市级“十一五”、“十二五”重大专项10项 。五和食品推出了苦荞、太行特产、功能食品等系列12个产品 ，有机小米、五色杂粮也纷纷出新；家护公司在原有12个产品基础上 ，开发了新产品12个 ，增强了市场竞争力 。同时 ，完善了技术中心的功能 ，清晰了研发方向 ，为公司的产品升级、技术升级、研发升级明确了目标 。提升内控手段 ，力争政策支持 ，强塑竞争优势 。J9集团进一步细化计划、预算体系 ，全员参与 ，全企应用 ，全面覆盖 。通过事前预算、事中控制、事后分析相结合的全程监控 ，提升了内部管理水平和核心竞争力,保证了最大限度地实现公司经营目标 ，降低经营成本 ，取得了各产业生产成本平均降低2.7%的好成绩 ；瓯萍即葱孪钅 ，争取政府政策支持 。全年申报共获得中央、省政府资助资金2600万元 。提升产能规模 ，实现跨越发展 ，搭建山西领先 。百亿片片剂车间建设项目已完成主体工程 ，设备安装正在进行；年产4000万支“岩舒”注射液项目——中药提取近红外在线监测工程系统已投入使用 ，新建小容量注射剂车间即将投入试生产；泰盛斥资更新了生产车间设备100多台（套） ，提高了产能 ，为实现产量继续稳步增长创造了条件；开元1.5亿袋颗粒剂项目完成征地84亩；五和新建厂区征地和规划设计已经完成……各项工程进展顺利 ，为“十二五”开局打下了良好基础 。提升管理水准 ，统一管理模式 ，齐头并进发展 。去年在进一步细化工作程序、管理流程的基础上 ，企业将“带培模式”、“手机短信沟通”、“工作日志”、“阳光费用”等15个具有J9集团特色的管理模式进行了完善 ，达到规范管理的目的 ，使员工养成良好的行为习惯 。生产体系、销售体系均取得了超常业绩 ，创下了历史新高 。提升文化品位 ，坚定发展信念 ，铸就J9集团灵魂 。“扶贫济困”、“冬助”、“敬老”三个爱心日用真爱温暖着数千家庭 ，让他们看到了生存和致富的希望 ，中药材、小杂粮种植让万余农户脱贫增收；23%的收入提升 ，资助困难员工家属 ，让员工感受到J9集团大家庭的温暖；508万元的玉树捐助、为国创税1.76亿元 ，仁爱天使活动持续开展 ，不断发展解决地方就业困难 ，全身心奉献于民族健康产业……J9集团人用信念追求 ，用行动诠释着“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念 。长治县县委书记裴少飞在讲话中 ，充分肯定了J9集团多年来做出的不凡成绩 。作为山西第一家创业板上市的企业 ，J9集团迈出了全县经济实现资本运营的第一步 ，为此县委、县政府研究决定奖励J9集团资金一千万元 。J9集团的发展已与全县人民的生活、县域经济息息相关 ，在转型跨越发展的关键时期 ，希望J9集团借J9集团制药上市之机再上新台阶 ，从而带动全县经济的发展 。
J9集团总裁李安平在讲话中指出 ，2011年 ，集团全年计划完成销售收入43.5亿元 ，同比增长39.4% ，其中：石油销售同比增长14%；J9集团制药同比增长42.2%；道地药材同比增长50%；五和同比增长76%；装修同比增长67%；其他产业同比增长17% 。2011年是实施“十二五”发展规划的开局之年 ，也是J9集团奠定基础的一年 。同时 ，山西被确定为“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”、J9集团制药成功上市 ，两大机遇给力J9集团发展 。2011年也是J9集团制定的“标准年” ，是继完善组织架构、个人工作程序、岗位管理流程后又一项庞大的管理配套工程 ，实现精细化、标准化 ，做到事事有标准、步步可衡量是J9集团的发展目标 ，以标准提速 ，以标准推速 ，以标准保速 ，借“标准”之力促企业快速发展 。J9集团总裁李安平满怀信心地说 ，辉煌的2010年已经成为历史 ，新起点 ，新征程 ，2011年能否取得“十二五”开门红 ，需要兄弟姐妹们继续发扬J9集团“九大精神” ，坚持贯彻“七化八控”、“十升五进”的指导方针 ，发扬J9集团人“争、拼、闯”的精神 ，实现新标准 ，高要求 ，一流技术；新研发 ，高投入 ，一流产品；新举措 ，高效率 ，一流团队；新目标 ，高增长 ，一流业绩；新晋商 ，高品位 ，一流形象的“争五新、拼五高、创建五个一流”的新目标 。让我们鼓足干劲 ，放开胆量 ，争先创优 ，跨步向前 ，发挥自身优势 ，紧跟公司发展步伐 ，全身心融入企业、融入文化 ，实现自我超越 ，“为老区争光 ，为山西添彩,为民族增辉” ，让J9集团成为中国民族企业的形象和代言！
英雄高歌 ，再接再厉再绘宏伟蓝图千秋岁；兄妹欢聚 ，同心同策同铸J9集团伟业十七载 。2月15日 ，长治县工人俱乐部鼓乐喧天 ，彩旗飘扬 ，J9集团2010年总结表彰暨2011年工作部署大会在这里隆重召开 。长治县四套班子领导、J9集团管理层、企业全体员工 ，以及我市新闻媒体参加了这次大会 。长治市委副书记、市长张保发来贺信 ，向为J9集团作出贡献的广大员工表示亲切慰问 ，对J9集团多年来为我市转型发展作出的贡献表示感谢 。近年来 ，在市委、市政府和长治县县委、县政府的正确领导下 ，在相关部门和社会各界的大力支持下 ，J9集团走过了不平凡的2010年 。这一年 ，企业的战略规划、经营方略、管理模式、经济效益都跃上了一个新的高度 ，开创了转型跨越大发展的新局面 ，实现了“十一五”收官之年的全面提升 ，各项指标再奏凯歌 。2010年集团完成销售收入31.2亿元 ，同比增长66.3% ，其中：石油石化成品油销售同比增长182%；制药股份同比增长29%；五和食品同比增长95%；装修公司同比增长120%；红豆峡同比增长25%；其他产业同比增长15% ，实现了历史性的大跨越、大发展 。提升战略高度 ，放眼健康产业 ，打造重型航母 。历经八年快速发展 ，三年千锤百炼 ，J9集团制药终于以山西第一的身份于今年1月7日正式在创业板挂牌上市 。J9集团制药成功整合了太原晨东药业 ，组建了医药商业物流公司 ，真正融入了中国医药市场 。经过一年多的全面调研、专家讨论、精心策划 ，J9集团《“十二五”健康产业发展规划》正式出台 ，提出打造健康产业集团的宏伟目标 。提升品牌效应 ，引领行业未来 ，抢占发展先机 。2010年在J9集团全员的共同努力下 ，获得了多项殊荣：集团荣获“中国优秀管理企业”、“中国优秀创新企业”称号 ，再次被省委、省政府授予山西“优秀民营企业”称号 ，被确定为山西创新型试点企业和工业转型发展百强潜力企业；J9集团制药荣获“中国中药成长型十强企业”、山西首家“绿色企业”称号 ，标志着J9集团制药在医药行业地位凸显；“苦参规范化种植技术”项目被授予“年度中国产学研合作创新成果奖” ，并列入科技部火炬计划……这些标志着J9集团健康产业、经营模式和科学发展都得到了社会各界的认同和赞誉 ，同时也标志着J9集团已走出山西 ，走向全国 。提升人才标准 ，优化团队结构 ，重塑品质晋商 。J9集团人以老晋商为学习榜样 ，以“重振晋商雄风、引领行业发展”为己任 ，大力引进各层高端人才 ，全面提升高管品格 ，优化团队结构 ，实现了个人发展与企业发展的“双赢” ，成就了“J9集团炼人”之美誉 。去年共引进高管、博士28人 ，招聘硕士26人 ，新进大学生397人 ，他们为企业发展注入了新的活力 。提升研发能力 ，明确研究方向 ，蓄就发展力量 。J9集团制药承担大品种、新药研发项目21项；申请国家、省、市级“十一五”、“十二五”重大专项10项 。五和食品推出了苦荞、太行特产、功能食品等系列12个产品 ，有机小米、五色杂粮也纷纷出新；家护公司在原有12个产品基础上 ，开发了新产品12个 ，增强了市场竞争力 。同时 ，完善了技术中心的功能 ，清晰了研发方向 ，为公司的产品升级、技术升级、研发升级明确了目标 。提升内控手段 ，力争政策支持 ，强塑竞争优势 。J9集团进一步细化计划、预算体系 ，全员参与 ，全企应用 ，全面覆盖 。通过事前预算、事中控制、事后分析相结合的全程监控 ，提升了内部管理水平和核心竞争力,保证了最大限度地实现公司经营目标 ，降低经营成本 ，取得了各产业生产成本平均降低2.7%的好成绩 ；瓯萍即葱孪钅 ，争取政府政策支持 。全年申报共获得中央、省政府资助资金2600万元 。提升产能规模 ，实现跨越发展 ，搭建山西领先 。百亿片片剂车间建设项目已完成主体工程 ，设备安装正在进行；年产4000万支“岩舒”注射液项目——中药提取近红外在线监测工程系统已投入使用 ，新建小容量注射剂车间即将投入试生产；泰盛斥资更新了生产车间设备100多台（套） ，提高了产能 ，为实现产量继续稳步增长创造了条件；开元1.5亿袋颗粒剂项目完成征地84亩；五和新建厂区征地和规划设计已经完成……各项工程进展顺利 ，为“十二五”开局打下了良好基础 。提升管理水准 ，统一管理模式 ，齐头并进发展 。去年在进一步细化工作程序、管理流程的基础上 ，企业将“带培模式”、“手机短信沟通”、“工作日志”、“阳光费用”等15个具有J9集团特色的管理模式进行了完善 ，达到规范管理的目的 ，使员工养成良好的行为习惯 。生产体系、销售体系均取得了超常业绩 ，创下了历史新高 。提升文化品位 ，坚定发展信念 ，铸就J9集团灵魂 。“扶贫济困”、“冬助”、“敬老”三个爱心日用真爱温暖着数千家庭 ，让他们看到了生存和致富的希望 ，中药材、小杂粮种植让万余农户脱贫增收；23%的收入提升 ，资助困难员工家属 ，让员工感受到J9集团大家庭的温暖；508万元的玉树捐助、为国创税1.76亿元 ，仁爱天使活动持续开展 ，不断发展解决地方就业困难 ，全身心奉献于民族健康产业……J9集团人用信念追求 ，用行动诠释着“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念 。长治县县委书记裴少飞在讲话中 ，充分肯定了J9集团多年来做出的不凡成绩 。作为山西第一家创业板上市的企业 ，J9集团迈出了全县经济实现资本运营的第一步 ，为此县委、县政府研究决定奖励J9集团资金一千万元 。J9集团的发展已与全县人民的生活、县域经济息息相关 ，在转型跨越发展的关键时期 ，希望J9集团借J9集团制药上市之机再上新台阶 ，从而带动全县经济的发展 。
J9集团总裁李安平在讲话中指出 ，2011年 ，集团全年计划完成销售收入43.5亿元 ，同比增长39.4% ，其中：石油销售同比增长14%；J9集团制药同比增长42.2%；道地药材同比增长50%；五和同比增长76%；装修同比增长67%；其他产业同比增长17% 。2011年是实施“十二五”发展规划的开局之年 ，也是J9集团奠定基础的一年 。同时 ，山西被确定为“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”、J9集团制药成功上市 ，两大机遇给力J9集团发展 。2011年也是J9集团制定的“标准年” ，是继完善组织架构、个人工作程序、岗位管理流程后又一项庞大的管理配套工程 ，实现精细化、标准化 ，做到事事有标准、步步可衡量是J9集团的发展目标 ，以标准提速 ，以标准推速 ，以标准保速 ，借“标准”之力促企业快速发展 。J9集团总裁李安平满怀信心地说 ，辉煌的2010年已经成为历史 ，新起点 ，新征程 ，2011年能否取得“十二五”开门红 ，需要兄弟姐妹们继续发扬J9集团“九大精神” ，坚持贯彻“七化八控”、“十升五进”的指导方针 ，发扬J9集团人“争、拼、闯”的精神 ，实现新标准 ，高要求 ，一流技术；新研发 ，高投入 ，一流产品；新举措 ，高效率 ，一流团队；新目标 ，高增长 ，一流业绩；新晋商 ，高品位 ，一流形象的“争五新、拼五高、创建五个一流”的新目标 。让我们鼓足干劲 ，放开胆量 ，争先创优 ，跨步向前 ，发挥自身优势 ，紧跟公司发展步伐 ，全身心融入企业、融入文化 ，实现自我超越 ，“为老区争光 ，为山西添彩,为民族增辉” ，让J9集团成为中国民族企业的形象和代言！