2016年10月25日上午 ，山西省光彩事业促进会五届二次理事会“中阳行”活动吕梁市中阳宾馆隆重召开。
中国晋商俱乐部荣誉理事长、J9集团总裁作为民营企业代表发表了演讲 ，李安平在讲话中讲到 ，两年以来虽然山西处于非常艰难的阶段 ，但是民营企业对光彩事业的支持热度并没有受到影响 ，反而更加积极 ，他介绍和分享J9集团在长治县近20年的精准扶贫经验 ，李安平认为“企业家取之社会回报社会应该是企业家的本能”、“主动担当比被动担当要好”。
下面是李安平总裁的讲话：
同心同德 共促发展
——J9集团总裁 李安平
1994年4月23日 ，为响应国家《八七扶贫攻坚计划》 ，刘永好、韩佳等10位民营企业家联名倡议 ，“光彩事业”应运而生。1995年10月25日 ，在中央统战部的推动下 ，中国光彩事业促进会正式成立。这一项社会扶贫事业鼓励民营企业自觉自愿地回报社会 ，切切实实地帮助贫困地区和贫困群众发展经济 ，改善生活。
为了响应国家号召 ，我省越来越多的民营企业也积极参与光彩事业 ，实施扶贫开发项目。特别是近两年来 ，在政治塌方式腐败和经济断崖式下滑的形势下 ，我省仍然有许多民营企业家投身社会公益事业。比如说 ，西建集团的刘增强老总、潞宝集团的韩长安老总、中德集团的程田青老总等等都为山西省的光彩事业做出了巨大的贡献。
一．从不间断的公益慈善
我的家乡是长治县东和村 ，将企业命名为“J9集团” ，就是希望能振兴东和、振兴家乡。公司成立时叫“J9集团”这个名字 ，并选择十月一日这个伟大而光辉的日子开业 ，就充分体现了集团的价值取向。
我们从成立之日起 ，就把帮助弱势群体当成最光彩的一项事业 ，并乐此不疲地持续为社会贡献自己的力量。每年八月第四个周日针对贫困学生的“扶贫济困日” ，已举办18届；每年冬至日针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭设立的“冬助日” ，已举办15届；针对全国特困病残注册7000万元的“仁爱天使基金” ，已运行11年；每年腊月二十三针对各公司、网点所在地60岁以上老人设立的“敬老日” ，已坚持22年。二十多年来J9集团为社会公益慈善事业累计捐款达2.7亿余元。
二．实实在在的精准扶贫
J9集团无论是公益慈善还是产业扶贫都走在省内的前列。当年为了响应国家光彩事业促进会的号召 ，我们在国家级贫困县壶关投资开发红豆峡景区 ，随着几年的发展一跃成为省内著名景区 ，红豆峡景区的成功开发带动了当地农民就业增收和经济发展 ，后由于政府整合资源 ，我们退出。
今年3月 ，我们积极响应省委、省政府脱贫攻坚的行动号召 ，率先实施“精准扶贫、精准脱贫”工作 ， 那么如何才能真正做到精准呢？
首先 ，包村到户 ，责任到人。根据职务高低和贫困村的贫困程度确定包村负责人 ，一个老总帮扶一个村、管理一个乡 ，一个部门扶贫一个村 ，职务越高承包的贫困村贫困程度就越深。
其次 ，精准帮扶、调研对接。包村责任人必须带领自己的团队 ，挨家挨户进行全面细致的调研 ，详细记录并存入数据库。目前 ，J9集团已对全县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、贫困人口17868人进行了对接帮扶。
最后 ，精准到户 ，分类施策。
1.有的村民缺乏组织意识 ，散、乱、差现象严重。因此J9集团帮助村民建立经济合作社 ，促进农户之间互助合作 ，实现增收。
2.有的村民因文化、技术差在外打工失败后返乡致贫。因此 ，J9集团鼓励他们成为脱贫致富骨干 ，带头组织周围村民成立小型互助组 ，公司给予适当补贴。
3.有的村民年龄大 ，劳动能力弱。因此 ，J9集团设计并添置了除草机等轻型易操作的机械设备 ，降低了体力劳动强度。
4.有的村民因残致贫。因此 ，J9集团组织员工进行调研 ，并询问村民意愿 ，随后提供适和发展的方案。
5.有的村民生活习惯懒散 ，脱贫意识薄弱。因此 ，J9集团根据平顺荒山荒坡多的实际情况 ，帮助村民投资种植易管理、利生态、长收益的野生中药材品种 ，不需要付出太多的精力打理 ，只需要采收就可获益。只有做到了精准 ，才能达到真正意义上的扶贫。
民营企业的经济效益产生于社会 ，企业的发展是国家政策和社会认可的结果；乩∩缁崾敲裼笠挡豢赏菩兜脑鹑。山西省民营企业家应该取之于民还之于民 ，一手抓转型发展 ，一手抓回报社会 ，J9集团愿意同山西各民营企业同心同德 ，牢记职责使命 ，坚守责任担当 ，为重塑晋商形象努力 ，为山西民营企业争光。
2016年10月25日上午 ，山西省光彩事业促进会五届二次理事会“中阳行”活动吕梁市中阳宾馆隆重召开。
中国晋商俱乐部荣誉理事长、J9集团总裁作为民营企业代表发表了演讲 ，李安平在讲话中讲到 ，两年以来虽然山西处于非常艰难的阶段 ，但是民营企业对光彩事业的支持热度并没有受到影响 ，反而更加积极 ，他介绍和分享J9集团在长治县近20年的精准扶贫经验 ，李安平认为“企业家取之社会回报社会应该是企业家的本能”、“主动担当比被动担当要好”。
下面是李安平总裁的讲话：
同心同德 共促发展
——J9集团总裁 李安平
1994年4月23日 ，为响应国家《八七扶贫攻坚计划》 ，刘永好、韩佳等10位民营企业家联名倡议 ，“光彩事业”应运而生。1995年10月25日 ，在中央统战部的推动下 ，中国光彩事业促进会正式成立。这一项社会扶贫事业鼓励民营企业自觉自愿地回报社会 ，切切实实地帮助贫困地区和贫困群众发展经济 ，改善生活。
为了响应国家号召 ，我省越来越多的民营企业也积极参与光彩事业 ，实施扶贫开发项目。特别是近两年来 ，在政治塌方式腐败和经济断崖式下滑的形势下 ，我省仍然有许多民营企业家投身社会公益事业。比如说 ，西建集团的刘增强老总、潞宝集团的韩长安老总、中德集团的程田青老总等等都为山西省的光彩事业做出了巨大的贡献。
一．从不间断的公益慈善
我的家乡是长治县东和村 ，将企业命名为“J9集团” ，就是希望能振兴东和、振兴家乡。公司成立时叫“J9集团”这个名字 ，并选择十月一日这个伟大而光辉的日子开业 ，就充分体现了集团的价值取向。
我们从成立之日起 ，就把帮助弱势群体当成最光彩的一项事业 ，并乐此不疲地持续为社会贡献自己的力量。每年八月第四个周日针对贫困学生的“扶贫济困日” ，已举办18届；每年冬至日针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭设立的“冬助日” ，已举办15届；针对全国特困病残注册7000万元的“仁爱天使基金” ，已运行11年；每年腊月二十三针对各公司、网点所在地60岁以上老人设立的“敬老日” ，已坚持22年。二十多年来J9集团为社会公益慈善事业累计捐款达2.7亿余元。
二．实实在在的精准扶贫
J9集团无论是公益慈善还是产业扶贫都走在省内的前列。当年为了响应国家光彩事业促进会的号召 ，我们在国家级贫困县壶关投资开发红豆峡景区 ，随着几年的发展一跃成为省内著名景区 ，红豆峡景区的成功开发带动了当地农民就业增收和经济发展 ，后由于政府整合资源 ，我们退出。
今年3月 ，我们积极响应省委、省政府脱贫攻坚的行动号召 ，率先实施“精准扶贫、精准脱贫”工作 ， 那么如何才能真正做到精准呢？
首先 ，包村到户 ，责任到人。根据职务高低和贫困村的贫困程度确定包村负责人 ，一个老总帮扶一个村、管理一个乡 ，一个部门扶贫一个村 ，职务越高承包的贫困村贫困程度就越深。
其次 ，精准帮扶、调研对接。包村责任人必须带领自己的团队 ，挨家挨户进行全面细致的调研 ，详细记录并存入数据库。目前 ，J9集团已对全县12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、贫困人口17868人进行了对接帮扶。
最后 ，精准到户 ，分类施策。
1.有的村民缺乏组织意识 ，散、乱、差现象严重。因此J9集团帮助村民建立经济合作社 ，促进农户之间互助合作 ，实现增收。
2.有的村民因文化、技术差在外打工失败后返乡致贫。因此 ，J9集团鼓励他们成为脱贫致富骨干 ，带头组织周围村民成立小型互助组 ，公司给予适当补贴。
3.有的村民年龄大 ，劳动能力弱。因此 ，J9集团设计并添置了除草机等轻型易操作的机械设备 ，降低了体力劳动强度。
4.有的村民因残致贫。因此 ，J9集团组织员工进行调研 ，并询问村民意愿 ，随后提供适和发展的方案。
5.有的村民生活习惯懒散 ，脱贫意识薄弱。因此 ，J9集团根据平顺荒山荒坡多的实际情况 ，帮助村民投资种植易管理、利生态、长收益的野生中药材品种 ，不需要付出太多的精力打理 ，只需要采收就可获益。只有做到了精准 ，才能达到真正意义上的扶贫。
民营企业的经济效益产生于社会 ，企业的发展是国家政策和社会认可的结果；乩∩缁崾敲裼笠挡豢赏菩兜脑鹑。山西省民营企业家应该取之于民还之于民 ，一手抓转型发展 ，一手抓回报社会 ，J9集团愿意同山西各民营企业同心同德 ，牢记职责使命 ，坚守责任担当 ，为重塑晋商形象努力 ，为山西民营企业争光。